Si u shndërrua Apple nga një prodhues kompjuterik në vështirësi në gjigant global? Me një fjalë, iPod. Prezantimi i MP3 player-it elegant në 2001 ngriti në qiell profilin e kompanisë, revolucionarizoi industrinë e muzikës dhe hapi rrugën për iPhone.

E cila ngre pyetjen tjetër: Si i erdhi shefi i Apple, Steve Jobs, me ide aq të mira sa iPod-i?

Jo, siç mund të mendoni ju, ndërsa rri me zell në tryezën e tij ose në ndonjë takim të gjatë dizajni. Jo, Jobs e mori idenë për iPod-in në të njëjtën mënyrë që mori shumë nga idetë e tij më të mëdha, duke bërë atë që nga jashtë dukej si një asgjë e plotë.

Sipas Bruce Daisley, një ish-ekzekutiv i Twitter-it dhe autor i Eat, Sleep, Work, Repeat (për shkencën e punës), Jobs ishte një shtytës i konfirmuar . Por shtyrja e gjërave dhe "humbja e kohës" nuk e bëri Jobs më pak produktiv. Në vend të kësaj, e bëri atë më krijues.

"Kur shikoni njerëzit që janë krijues, shpikës, origjinalë, ata shpesh nuk e kalojnë kohën e tyre duke u përpjekur të jenë produktivë gjatë gjithë kohës", shpjegoi Daisley për Business Insider.

Psikologu Adam Grant pajtohet: "Koha që Steve Jobs po i shtynte gjërat dhe po i matte mundësitë, ishte koha e shpenzuar mirë për të lënë në tryezë ide më të ndryshme."

Në sipërfaqe, orari relativisht i relaksuar i Jobs mund të duket si një pjesë e vogëlsisë së Apple. Por të kuptuarit se si ai përdori programin e tij për të përmirësuar jashtëzakonisht performancën e tij mund të na ndihmojë ne të tjerët të përmirësojmë rrënjësisht cilësinë e ideve tona. Mashtrimi është operacionalizimi i praktikës së Jobs-it të " përhapjes së kokës " duke miratuar diçka të quajtur rregulli i dy orësh.

Përfitimet kundërintuitive të rregullit dyorësh

Ky rregull vjen nga shkrimtarja JA Westenberg, e cila shpalosi se si ajo transformoi jetën e saj të punës duke përdorur rregullin dyorësh në Medium.

“Kur jemi vazhdimisht, në mënyrë obsesive, të zënë në mënyrë performuese, kemi të gjithë kohën për të reflektuar mbi përvojat tona, për të përpunuar emocionet tona ose për të menduar se çfarë duam me të vërtetë nga jeta. Hapësira negative na jep hapësirën e frymëmarrjes që na nevojitet për të kontrolluar me veten, për të rikalibruar dhe për të marrë vendime aktive se si e shpenzojmë kohën dhe energjinë tonë në vend që të autopilotojmë gjatë ekzistencës sonë”, shpjegon ajo.

Kështu, ajo filloi të shtonte në mënyrë aktive dy orë "hapësirë negative" në kalendarin e saj çdo ditë, në të cilën ajo nuk do ta shtynte veten të ishte produktive në asnjë mënyrë - edhe pse, si një profesioniste e pavarur, "ndihej si vetëvrasje financiare". Ankthi dhe shqetësimi i saj me gjithë këtë petë si Stave Jobs ishte reale, por po ashtu ishin edhe përfitimet e "rregullit të saj dyorësh".

“Fillova të ndihem… më mirë. Më kreative. Në fakt me energji. Kur bëja punë, mund të fokusohesha në vend që thjesht të rrotulloja rrotat e mia. Ironikisht, unë bëra më shumë në orët e mia të punës sesa kur bluaja pa pushim”, raporton Westenberg.

Steve Jobs nuk ishte i vetmi njeri i famshëm 

Westenberg doli me një emër tërheqës për të lënë më shumë hapësirë bosh në orarin e saj. Por shumë mendimtarë të tjerë kanë pasur një pasqyrë të ngjashme. Ata thjesht e kanë diskutuar atë në terma paksa të ndryshëm. Autori më i shitur Steve Kotler, për shembull, i quan këto orë të hapura "jo kohë".

""Nontime" është termi im për atë shtrirje të madhe zbrazëtie midis orës 4 të mëngjesit (kur filloj seancën time të shkrimit në mëngjes) dhe 7:30 të mëngjesit (kur pjesa tjetër e botës zgjohet). Kjo jokohë është një errësirë katranike që nuk i përket askujt veç meje”, ka shkruar ai. "Të jesh i kufizuar në kohë ... mund të jetë kriptonit për kreativitet."

Sipas fizikanit teorik Carlo Rovelli, shumë nga zbulimet më të mëdha të Ajnshtajnit (si ai i Jobs) erdhën kur ai "bënte bukë pa qëllim". Rovelli pohon, "Nuk arrin askund duke mos 'humbur kohë'".

Profesori i psikologjisë i Universitetit të Teksasit në Austin, Art Markman e shprehu kështu në HBR: "Ka një tension thelbësor midis produktivitetit dhe kreativitetit... Kreativiteti ka nevojë për kohë dhe hapësirë për t'u rritur."

Si të vihet në veprim rregulli i dy orësh

Ka shumë mënyra për të folur për orët e relaksimit që trurit tuaj i nevojiten për të krijuar idetë e tij më të mira: të hajë kokën, jo-kohën, hapësirën negative ose të zhveshurit e mirë të modës së vjetër. Por cilido qoftë termi që përdorni, e vërteta themelore është e njëjta, zënia e vazhdueshme ju bën më pak krijues.

Zgjidhja, siç e dinte mirë Jobs, ishte të krijoni orë boshe në ditët tuaja të ngarkuara. Duke pasur parasysh që Jobs kaloi plot 13 vjet përpara se të shkruhej artikulli i Westenberg, dyshoj se ai mendonte këtë herë si të zbatonte rregullin e dy orësh. Ai ndoshta thjesht e lejoi veten të ndiqte instinktet e tij dhe të pushonte ose të endej kur të donte.

Por për ne jo gjenitë, rregulli dyorësh i Westenberg është një mënyrë e dobishme për të kundërshtuar presionin modern për të bërë gjithmonë më shumë. Ajo ofron këshilla për t'ju ndihmuar të zbatoni rregullin në artikullin e saj (të cilin duhet ta lexoni patjetër nëse do ta provoni), duke përfshirë:

• Trajtoje këtë kohë si një takim të rëndësishëm me trurin tënd.
• Fike telefonin dhe çdo njoftim që të shpërqendron.
• Mos ndihesh fajtor nëse gjatë këtyre orëve thjesht pushon.
• Nëse nuk mund t’i dedikosh dy orë, provo ta fillosh me 30 minuta.

Po, siç e bëjnë të qartë këto këshilla, rregulli i dy orësh mund të jetë sfidues për t'u zbatuar. Por dëshmitë e ekspertëve nga Steve Jobs te Ajnshtajni sugjerojnë se ia vlen. A do të gjeni një produkt njëqind milionë dollarësh si iPod? Se nuk mund ta garantoj. Por cilat do qofshin idetë tuaja më të mira, ato nuk do të shfaqen nëse nuk u jepni atyre hapësirë dhe kohë për të dalë dhe për të luajtur.

/Motilokal.com