Nga George Timms

Deri në fund të shekullit të 21-të, vetëm tetë nga 21 qytetet që kanë pritur Lojërat Olimpike Dimërore parashikohet të jenë mjaftueshëm të ftohta për të pritur Lojërat në mënyrë të besueshme për shkak të ndryshimeve klimatike. Sfidat me të cilat përballen organizatorët e Milano Cortina 2026, të tilla si prodhimi i borës artificiale, krijimi i lidhjeve të transportit midis vendeve të largëta dhe ndërtimi i infrastrukturës së re, ka të ngjarë të bëhen më të pranishme në edicionet e ardhshme.

Në përgjigje të një peticioni që i kërkon Komitetit Olimpik Ndërkombëtar (IOC) të parandalojë kompanitë e karburanteve fosile nga sponsorizimi i sporteve dimërore, presidentja e IOC-së, Kirsty Coventry, tha se organi drejtues po “zhvillojë biseda për të qenë më i mirë” në qasjen e tij ndaj ndryshimeve klimatike. Një raport i Institutit të Ri të Motit vlerësoi se gjigandi i karburanteve fosile Eni, prodhuesi i makinave Stellantis dhe ITA Airways që sponsorizojnë Milano Cortina 2026 do të shkaktojnë një shtesë prej 40% në gjurmën e karbonit të Lojërave, të mjaftueshme për të shkrirë 3.2 km katrorë mbulesë dëbore dhe 20 milionë ton akull akullnajash.

Edhe pse është ende herët në presidencën e Coventry-t, ajo inkurajoi zhvillimin e këtyre bisedave "në vend që të presim që klima të na shtyjë në një cep ku duhet të marrim vendime të nxituara" pasi u zgjodh vitin e kaluar.

Por çfarë do të thotë të organizosh Lojërat Olimpike Dimërore “në mënyrë të qëndrueshme”? Martin Müller, profesor në departamentin e gjeografisë dhe qëndrueshmërisë në Universitetin e Lozanës, thotë se “vetëm ndërtimi i vijës bazë ishte i vështirë” për hulumtimin e tij që vlerësonte qëndrueshmërinë e Lojërave Olimpike midis viteve 1992-2020. “Edhe për ngjarjet më të reja, disa të dhëna shumë bazike janë të vështira për t’u gjetur, të cilat na tregojnë për nevojën për të përmirësuar transparencën për këto sipërmarrje shumëmiliardë dollarëshe.”

Në vitin 2000, IOC nisi iniciativën Ndikimi i Lojërave Olimpike (OGI) për të krijuar standarde të qëndrueshmërisë për qytetet pritëse të ardhshme. Duke paraqitur 126 tregues ekonomikë, mjedisorë dhe sociokulturorë, dhe duke kërkuar që qytetet pritëse të bashkëpunojnë me një partner të pavarur kërkimor, OGI u braktis në vitin 2017 pasi qytetet pritëse u ankuan për rigorozitetin e saj.

Kjo do të thotë që organizatorët mund të bëjnë çfarëdo pretendimi për qëndrueshmëri që u pëlqen. Müller dhe kolegët e tij arritën në përfundimin se çdo Lojë Olimpike tani pretendon të jetë e qëndrueshme, por retorika nuk përputhet me realitetin.

Për të vendosur një bazë për ngjarjet e ardhshme, ekipi i Müller po zhvillon një bazë të dhënash për të matur qëndrueshmërinë e ngjarjeve mega sportive midis viteve 1990-2024. Ata gjithashtu e kanë përcaktuar një ngjarje sportive të qëndrueshme si një ngjarje që "minimizon ndikimin e saj ekologjik dhe promovon mirëqenien sociale duke siguruar qëndrueshmërinë e saj ekonomike dhe duke zbatuar qeverisje të përgjegjshme në një perspektivë afatgjatë".

Qëndrueshmëria ekonomike e Lojërave Olimpike ka nevojë për më shumë shqyrtim. Müller argumenton se çdo edicion i Lojërave nuk mund të ekzistojë pa subvencione të jashtme sepse ato janë "ndërmarrje me humbje që u mungon qëndrueshmëria financiare", gjë që ka prova që e mbështesin. Alexander Budzier dhe Bent Flyvbjerg, nga Universiteti i Oksfordit, zbuluan se çdo Lojë Olimpike që nga viti 1960 ka përjetuar kosto që tejkalojnë shumë parashikimet, mesatarja është 159% (195% për Lojërat Verore dhe 132% për Lojërat Dimërore).

Shpenzimet në Milano Cortina 2026 kanë tejkaluar 1.7 miliardë dollarë, duke tejkaluar vlerësimin fillestar të buxhetit prej 1.3 miliardë dollarësh. Një shumë shtesë prej 3.5 miliardë dollarësh në investime publike është drejtuar drejt përmirësimit të infrastrukturës.

Organizatorët e Lojërave Olimpike zakonisht lënë mënjanë një tepricë buxheti prej 10%-15%, por Budzier dhe Flyvbjerg sugjerojnë që organizatorët kanë një paragjykim optimist duke supozuar inflacion të ulët në të ardhmen, një argument i pambështetur nga trendet historike.

Organizimi i Lojërave Olimpike Dimërore është një sipërmarrje kaq e madhe saqë organizatorët kanë humbur gjurmët e parave që kanë shpenzuar, si aksidentalisht ashtu edhe qëllimisht. Në Soçi 2014, një investitor pranoi se "ne ishim aq me nxitim në fund saqë nuk i numëruam paratë", ndërsa disa të dhëna financiare u shkatërruan qëllimisht në Nagano 1998.

Rruga drejt Lojërave të qëndrueshme nga ana mjedisore dhe financiare mund të shtrihet brenda strukturës së të ardhurave të IOC-së. Nga të ardhurat prej 7.6 miliardë dollarësh të organit drejtues midis viteve 2017-2020/21, 91% u gjeneruan nga transmetimet televizive dhe të drejtat e sponsorizimit. Pavarësisht se nuk pati spektatorë që morën pjesë në Tokio 2020 gjatë pandemisë Covid-19, 91% e të ardhurave prej 5.7 miliardë dollarësh të IOC-së midis viteve 2013-2016 u gjeneruan gjithashtu nga transmetimet dhe marketingu.

Rreth 410,000 nga 930,000 ton ekuivalent të dioksidit të karbonit të prodhuar nga Milano Cortina 2026 do të vijnë nga udhëtimet e spektatorëve, por Müller beson se KON-i mund ta prioritizojë mjedisin "më lehtë se sektorët e tjerë", sepse organi qeverisës nuk do të duhet të ndryshojë modelin e tij të biznesit për ta bërë këtë. "Pjesa e turizmit është me karbon të lartë, kështu që pyetja është, si ta zvogëloni pjesën e turizmit me karbon të lartë duke mbajtur pjesën e medias? Nuk krijon shumë emetime karboni për të krijuar këto imazhe."

Müller dhe kolegët e tij propozojnë gjithashtu që çdo edicion i Lojërave Olimpike Dimërore mund të shpërndahet në disa vende për të zvogëluar numrin e njerëzve që udhëtojnë distanca të gjata për në një destinacion. Kjo do të nënkuptonte gjithashtu zgjedhjen e organizatorëve të përshtatshëm që mund të përdorin ose përshtatin vendet ekzistuese për të pritur çdo ngjarje, në vend që të ndërtojnë infrastrukturë të re.

Organizatorët e mundshëm kanë “shpallur gjithashtu dëshirën për të zvogëluar madhësinë” e Lojërave Olimpike për t’i bërë ato më të realizueshme për t’u organizuar. Nëse KOK vazhdon me punën si zakonisht, Müller dhe kolegët e tij studiues argumentojnë se Lojërat do të “hyjnë në një periudhë rënieje të shpejtë”, duke çuar në skenarë të tillë si organizatorët e mundshëm që nuk do të marrin më pjesë në oferta për shkak të kostove të tepërta, si dhe banorët dhe komunitetet e qyteteve organizatore që sfidojnë qeveritë e tyre për shkak të turizmit të tepërt.

“Në fund të fundit, kjo na çon përsëri në ripërcaktimin e qëllimit të këtyre ngjarjeve”, thotë Müller, «sportet dhe atletët në qendër të tyre». Ndërsa kushtet e favorshme për sportet dimërore elitare bëhen më të pakapshme, do të jetë më e vështirë se kurrë të shmanget kjo llogaritje e vonuar se interesat e kujt vijnë të parat.

/The Guardian/Motilokal.com